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2 월 3 일 / 스피드 바카라 거버넌스 소위원회 경제법위원회 (Ishimine Yukio, 연기 회장)
스피드 바카라 거버넌스 소위원회는 일본 투자 및 환경 연구 연구소의 수석 연구원 인 세키 타카야를 초청하여 유럽의 스피드 바카라 지배 구조 개혁에 대해 작년 유럽 검사 결과에 중점을 두었습니다
유럽 스피드 바카라 거버넌스 개혁의 유발 요인에는 1990 년대 초 사기 재무보고 및 스피드 바카라 파산이 포함됩니다 이러한 사건에 대해 반영하는 것 외에도 미국 기관 투자자들의 영향도 많았으며 유럽에 대한 투자는 해마다 증가했습니다
영국에서는 법에 의한 집행을 피하고 1992 년 Cadbury 보고서, 1998 년 Hampel Report, 같은 해의 두 보고서의 통합 규범, 2003 년의 미성년자 검토 및 민간 부문이 작성한 스피드 바카라 지배 구조 규범을 준수해야했습니다
독일에서는 자본 시장 개혁의 일환으로 학자, 사업가 및 노동 조합의 일환으로 스피드 바카라 지배 구조 원칙 (Krome Norms)을 편집했습니다 영국과 비교하여 정부는 규범을 창출하는 길을 이끌고 있습니다 감사관 이사회의 절반에 노조 대표의 절반이 포함되어 있지만 정치적 개정은 어렵다는 공동 관리 시스템에 대한 비판이 있습니다 Daimler-Chrysler가 합병했을 때 노조 대표는 또한 경영에 환영 받았다
프랑스 회사에서 엘리트 학교의 은퇴 한 관료들은 최고 회사의 PDG (DirectReur 총재, 회장 및 최고 경영자)로 임명되었으며, 권한이 집중되는 경향이 있습니다 그러나 1995 년과 1999 년 Vienno 보고서는 PDG에 대한 전력의 집중을 인정하지 않으며 감독 및 실행의 분리를 요구합니다 내부 제어 및 위험 관리 표준이 무대 뒤에 있다는 문제도 있습니다
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미국 기관 이론 (대리인에게 높은 비용을 지불)과 달리 유럽은 관리자의 자질을 기대하는 시스템입니다 내부 통제, 프로세스 및 직원 교육은 이사회의 구조보다는 강조됩니다